Szkolenia • Warsztaty • Narzędzia

Kontrola zarządcza w praktyce

Wspieram jednostki sektora publicznego w porządkowaniu i rozwijaniu systemu kontroli zarządczej poprzez szkolenia, warsztaty oraz przygotowanie narzędzi, które można realnie stosować w codziennej pracy.

Obszary wsparcia
  • 01
    Szkolenia i warsztaty Program dopasowany do poziomu zespołu i specyfiki jednostki.
  • 02
    Narzędzia wspierające Rejestry, arkusze, wzory dokumentów i materiały do wdrożenia.
  • 03
    Konsultacje wdrożeniowe Wsparcie przy uporządkowaniu procesów i dokumentacji.

Nie tylko wiedza, ale gotowe rozwiązania

W wielu jednostkach kontrola zarządcza funkcjonuje głównie na poziomie formalnym. Celem współpracy jest przełożenie wymagań i standardów na praktyczne narzędzia oraz uporządkowany sposób działania.

  • proste i użyteczne dokumenty
  • narzędzia dopasowane do jednostki
  • wdrożenie wspierające codzienną pracę
Zakres wsparcia

Kompleksowe wsparcie w obszarze kontroli zarządczej

Oferta obejmuje zarówno działania szkoleniowe, jak i przygotowanie praktycznych rozwiązań wspierających organizację systemu kontroli zarządczej w jednostce.

S

Szkolenia

Szkolenia z zakresu kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem, monitorowania celów oraz dokumentowania systemu.

W

Warsztaty

Praca na realnych przypadkach, dokumentach i wyzwaniach konkretnej jednostki lub zespołu.

N

Narzędzia

Przygotowanie rejestrów, arkuszy oceny ryzyka, wzorów dokumentów oraz materiałów wspierających wdrożenie.

K

Konsultacje

Wsparcie doradcze w porządkowaniu rozwiązań, procesów oraz dokumentacji związanej z kontrolą zarządczą.

Narzędzia wspierające

Przykładowe rozwiązania przygotowywane w ramach współpracy

To element, który buduje największą wartość: oprócz szkolenia jednostka otrzymuje narzędzia, które można wykorzystać od razu po wdrożeniu.

R

Rejestr ryzyk

Narzędzie wspierające identyfikację, ocenę i monitorowanie ryzyk w sposób uporządkowany i czytelny.

A

Arkusz oceny ryzyka

Prosty formularz pozwalający przeprowadzić analizę ryzyka oraz przypisać działania ograniczające.

M

Monitoring celów

Zestawienie wspierające monitorowanie realizacji celów, zadań, wskaźników oraz odpowiedzialności.

D

Wzory dokumentów

Szablony procedur, opisów działań, zestawień i materiałów wspierających spójność dokumentacji.

O

Oświadczenie o stanie kontroli

Materiały ułatwiające uporządkowanie danych i przygotowanie procesu związanego z oświadczeniem.

P

Pakiet wdrożeniowy

Zestaw narzędzi i materiałów, które wspierają praktyczne zastosowanie rozwiązań po zakończeniu szkolenia.

Proces współpracy

Prosty model działania

Współpraca może mieć formę jednorazowego szkolenia albo szerszego wsparcia obejmującego przygotowanie narzędzi i konsultacje wdrożeniowe.

1

Rozpoznanie potrzeb

Ustalenie zakresu, poziomu zaawansowania uczestników oraz najważniejszych wyzwań organizacyjnych jednostki.

2

Szkolenie lub warsztat

Przekazanie wiedzy w praktycznej formie, z odniesieniem do realnych sytuacji, dokumentów i procesów.

3

Przygotowanie narzędzi

Opracowanie materiałów wspierających funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej w konkretnej jednostce.

4

Wsparcie wdrożeniowe

Konsultacje dotyczące stosowania narzędzi, porządkowania dokumentacji i dalszego doskonalenia systemu.

Szkolenia

Tematyka szkoleń i warsztatów

Zakres programu może być realizowany w formule ogólnej albo dopasowany do potrzeb konkretnej jednostki, działu lub zespołu.

Podstawy kontroli zarządczej

  • standardy i główne założenia
  • rola kierownika jednostki i odpowiedzialność
  • organizacja systemu w praktyce

Zarządzanie ryzykiem

  • identyfikacja i analiza ryzyk
  • rejestr ryzyk i ocena wpływu
  • monitorowanie i działania ograniczające

Monitoring realizacji celów

  • powiązanie celów, zadań i wskaźników
  • nadzór nad realizacją działań
  • czytelne raportowanie wewnętrzne

Dokumentacja i doskonalenie systemu

  • wzory dokumentów i uporządkowanie materiałów
  • oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
  • usprawnienia możliwe do wdrożenia
Najczęstsze pytania

Jak może wyglądać współpraca

Tak. Program może być przygotowany w formule ogólnej albo dopasowany do specyfiki jednostki, poziomu uczestników i istniejących rozwiązań.

Tak. W zależności od zakresu współpracy mogą to być rejestry ryzyk, arkusze oceny, wzory dokumentów, materiały wdrożeniowe lub zestawy pomocnicze dla zespołu.

Możliwa jest forma online, stacjonarna lub warsztatowa. Zakres i układ spotkania można dopasować do liczby uczestników i celu szkolenia.

Kontakt

Porozmawiajmy o zakresie współpracy

Jeśli chcesz przygotować szkolenie, warsztat albo zestaw narzędzi wspierających kontrolę zarządczą w Twojej jednostce, napisz lub skontaktuj się, aby omówić potrzeby i możliwy zakres działań.