Szkolenia
Szkolenia z zakresu kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem, monitorowania celów oraz dokumentowania systemu.
Wspieram jednostki sektora publicznego w porządkowaniu i rozwijaniu systemu kontroli zarządczej poprzez szkolenia, warsztaty oraz przygotowanie narzędzi, które można realnie stosować w codziennej pracy.
W wielu jednostkach kontrola zarządcza funkcjonuje głównie na poziomie formalnym. Celem współpracy jest przełożenie wymagań i standardów na praktyczne narzędzia oraz uporządkowany sposób działania.
Oferta obejmuje zarówno działania szkoleniowe, jak i przygotowanie praktycznych rozwiązań wspierających organizację systemu kontroli zarządczej w jednostce.
Szkolenia z zakresu kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem, monitorowania celów oraz dokumentowania systemu.
Praca na realnych przypadkach, dokumentach i wyzwaniach konkretnej jednostki lub zespołu.
Przygotowanie rejestrów, arkuszy oceny ryzyka, wzorów dokumentów oraz materiałów wspierających wdrożenie.
Wsparcie doradcze w porządkowaniu rozwiązań, procesów oraz dokumentacji związanej z kontrolą zarządczą.
To element, który buduje największą wartość: oprócz szkolenia jednostka otrzymuje narzędzia, które można wykorzystać od razu po wdrożeniu.
Narzędzie wspierające identyfikację, ocenę i monitorowanie ryzyk w sposób uporządkowany i czytelny.
Prosty formularz pozwalający przeprowadzić analizę ryzyka oraz przypisać działania ograniczające.
Zestawienie wspierające monitorowanie realizacji celów, zadań, wskaźników oraz odpowiedzialności.
Szablony procedur, opisów działań, zestawień i materiałów wspierających spójność dokumentacji.
Materiały ułatwiające uporządkowanie danych i przygotowanie procesu związanego z oświadczeniem.
Zestaw narzędzi i materiałów, które wspierają praktyczne zastosowanie rozwiązań po zakończeniu szkolenia.
Współpraca może mieć formę jednorazowego szkolenia albo szerszego wsparcia obejmującego przygotowanie narzędzi i konsultacje wdrożeniowe.
Ustalenie zakresu, poziomu zaawansowania uczestników oraz najważniejszych wyzwań organizacyjnych jednostki.
Przekazanie wiedzy w praktycznej formie, z odniesieniem do realnych sytuacji, dokumentów i procesów.
Opracowanie materiałów wspierających funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej w konkretnej jednostce.
Konsultacje dotyczące stosowania narzędzi, porządkowania dokumentacji i dalszego doskonalenia systemu.
Zakres programu może być realizowany w formule ogólnej albo dopasowany do potrzeb konkretnej jednostki, działu lub zespołu.
Tak. Program może być przygotowany w formule ogólnej albo dopasowany do specyfiki jednostki, poziomu uczestników i istniejących rozwiązań.
Tak. W zależności od zakresu współpracy mogą to być rejestry ryzyk, arkusze oceny, wzory dokumentów, materiały wdrożeniowe lub zestawy pomocnicze dla zespołu.
Możliwa jest forma online, stacjonarna lub warsztatowa. Zakres i układ spotkania można dopasować do liczby uczestników i celu szkolenia.
Jeśli chcesz przygotować szkolenie, warsztat albo zestaw narzędzi wspierających kontrolę zarządczą w Twojej jednostce, napisz lub skontaktuj się, aby omówić potrzeby i możliwy zakres działań.